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  • 厦门监管局:“一二三四”做好资产管理工作
    发布时间:2019-10-31 06:31 来源:十大网赌

      长期以来,财政部厦门监管局十分重视资产管理工作,通过加强领导重视,践行勤俭节约、制度先行思想,严守资产配制关、使用关、处置关,做好资产清查、业务培训、调研取经、车辆处置等工作,确保资产管理规范到位。

      资产管理不仅是机关运行的基础保障,也是业务活动的重要支撑,忽视资产管理工作,轻则发生损公肥私的行为,重则发生严重腐败,侵吞国有财产的案件。局党组十分重视资产管理工作,一是严格落实制度。在重大项目投资决策、大额资金使用方面,严格执行“三重一大”党组集体讨论决定制度。二是加强制度建设。在财政部更新相关资产管理制度后,均结合工作实际,及时修订相关资产管理机制流程。三是重视日常管理,每半年听取资产管理情况汇报,涉及大额采购、修缮或资产处置等事项,均召开办公会研究讨论,及时跟踪管理情况。四是明晰资产产权。在办理相关产权证明时,局领导亲自协调相关部门,顺利办理办公楼产权证明,确保产权明晰,管理到位。

      (一)树立过“紧日子”思想,加强资产管理节俭效能。认线年全国财政工作会议精神,在资产配置工作上积极开源节流。一方面充分利用电脑可组装性、可升级性,通过二次利用损毁淘汰的电脑中的硬件,或通过加内存,升级配件等方式,提升电脑性能,增加办公电脑使用寿命;另一方面做好勤俭节约宣传教育工作,在资产入库领用上加强效能管理,压降不必要的公用支出。

      (二)坚持制度先行思想,优化细化操作规程。紧抓制度机制建设,全面收集整理包括:国有资产管理、采购管理、合同管理、基本建设管理、内部控制等多个门类、多种渠道的政策法规文件,形成资产管理政策法规库,在摸清制度文件规范的基础上,结合工作实际,出台了包括资产配置申请领用、公务车辆管理使用等一系列资产管理的具体操作规程。

      (一)严把资产“配置关”。严格遵循资产配置的原则,凡是规定了配备标准的资产,必须严格按照规定标准进行配备;对没有规定配备标准的资产,要从实际需要出发,从严控制,合理配备,防止和避免资产损失、浪费。

      (二)严把资产“使用关”。利用资产管理信息系统,及时、准确、全面、高效、科学地记录和反映单位资产及其变动状况,使资产从静态管理向动态管理转变,提高资产使用效率。通过健全台账管理,进一步规范明确了资产申领使用要求,确保申领有据、管理有效。

      (三)严把资产“处置关”。在资产处置环节上,坚持公开、公平、公正的原则,规范单位的资产处置行为。严格按照相关资产处置管理办法进行资产处置,根据规定的审批程序进行处置。

      (一)摸清家底,做到资产情况心中有数。严格根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》(财资〔2016〕1号)及《关于开展财政部行政事业单位国有资产清查工作的通知》做好2016年资产清查工作,成立了以局领导为首的资产清查工作领导小组,并根据厦门监管局实际,制定了具体的清查工作方案,对资产清查范围和具体工作内容作了详细规定,资产清查工作以办公室为主,各处密切配合进行。经办人员严格按照清查实施方案的要求开展自查工作,填制《固定资产盘点单》,编制《行政事业单位资产清查报表》。通过此次资产清查工作,摸清了资产存量及其使用状况,清理了往来账款,及时清理报废相关资产。在此基础上,每半年开展一次资产盘查工作,确保资产账实相符,并且出现处室调整或人员有较大变动时,即对资产进行全面清点盘点,以便更准确地记录资产管理信息。

      (二)全员共建,共同维护资产保全管理工作。受人员限制,监管局人少事多的局面一直存在,厦门监管局充分调动全员力量,由业务处室协助办公室共同做好全局资产管理工作。在历次资产清查、资产配置、资产处置工作时,均从会计监督检查、部门预算监管负责处室抽调精兵强将,形成联合工作小组,充分运用其在财务资产管理方面的丰富经验,确保资产管理工作的高效规范。

      (三)培训调研,提升资产管理业务水平。在做好日常资产管理工作的基础上,十分重视培训学习工作,积极派员参加各类有关资产管理办法及规章制度的培训工作。并且,为确保财政部资产管理各项政策的贯彻落实到位,近三年组织多次有关资产管理方面的培训班,在提高领导干部资产管理业务能力的同时,提升辖内中央基层预算单位资产管理水平。针对资产管理工作中遇到的难点要点,充分利用自身作为财政部派出机构的优势,一是积极“向上”求教,寻求财政部办公厅、资产管理司等权威部门答疑解惑;二是走访地方主管部门,明晰各类基建、采购等地方资产管理规定,确保关键环节不出差错。三是深入基层走访调研,了解各基层预算单位在预算、财务、资产管理方面的先进做法,拓宽资产管理工作思路。

      (四)主动作为,确保资产处置规范守序。本着服务驻厦中央垂管单位、加快车改取消车辆处置的工作理念,厦门监管局积极担当,主动与厦门市车改办、厦门市机关事务管理局加强沟通协调、报告相关情况。在我局工作的监督指导下,由厦门海关牵头组织对驻厦中央垂管单位符合拍卖条件的取消车辆开展评估拍卖等处置工作。共委托拍卖车辆177辆,经过三次拍卖结束后,共成交136辆,总成交价为612.8万,拍卖溢价率为42.1%,未成交车辆也根据相关规定,积极联系服务公司进行报废处置。通过主动作为,不仅厦门监管局自身三台取消车辆得以顺利处置,也确保了辖内各中央垂管单位资产处置及时规范有序,获得各单位的好评。



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